人无诚信不立，业无诚信不兴，国无诚信不强。对于企业而言，能否诚实履行合同，是考验企业是否诚信的关键，无论面临何种困难，万中建设集团就是这样的一家具备优良契约精神的企业，哪怕公司效益受损，也要严格按照合同完成履约，践行万中工程人的契约精神。
中海建桥项目自从1月初进场以来，现场项目经理潘涛在公司各级领导的大力支持下组织精干管理成员着手各项施工有序推进。在几乎白手起家的情况下，大干快干，短短三天时间就完成了10号地块的办公区垫层混凝土浇筑。年前一个多月时间，多个地块作业面穿插施工，项目部便顺利完成了项目合同总产值近60%施工任务。施工成品质量及效率获得甲方相关领导的认可。
该项目管理团队不辞劳苦，在充分对接甲方并明确各项施工要素的前提下，严格把控工程每个细节的质量关，恪守董事长现场训导的“这个项目哪怕是亏本，也一定要做好，为甲方服务好”的信念。项目经理潘涛严把材料、施工管理、工程检验“三关”，倾力夯实工程质量。施工员赵治国身兼多项任务，积极主动配合调动各工种劳务作业人员到场，参与现场多个地块作业面的施工生产安排。材料员葛天安严控材料质量关，结合现场施工需求，以工地为家，足迹遍布武汉三镇十里铺、鹦鹉洲、白沙洲、汉口北等各大建材市场，选购合格的施工材料、设备进场。技术员万木从把控施工图纸细节抓起，细化到每一步施工环节，测放现场临建板房垫层混凝土标高、搭设活动板房轴线控制、楼梯走道分布等，甚至细化到地砖铺贴的排版、混凝土切缝弹线、散水薄膜覆盖等，逐一精细化控制。预算员李欣为了配合现场不同施工阶段的商务事宜，多次驱车近百公里，早出晚归到现场进行拉尺、测量，复核施工工程量，并积极配合完成现场相关合约手续。他们严守安全施工底线、遵守施工规程；落实质量安全检验，对工程中出现的大小质量问题“零容忍”，质量不过关的，一律重做，严格按照合同履约；严谨对待每一项岗位工作安排，认真履行司职岗位职责。项目各成员用实际行动完美诠释了什么是工程人的契约精神。
项目在年后的施工中，因中海建桥项目征地拆迁未全面完成或外部手续未到位的情况，遇到了间歇性的暂停施工困扰。现场面临涉及多个地块之间的作业面广、活路分散，施工组织衔接难度大，外部协调工作量大，施工困难多等情况。项目部管理团队现场不畏艰难，没有气馁，一路坚持“扛”了过来。坚持合同内施工快速完成，合同外任务不懈怠的原则，根据现场剩余工程量制定工程合理施工进度计划，组织安排外调劳务作业人员穿插施工，优化施工方案和施工步奏，优质推进完成现场各项施工任务。现场及时跟踪和对接甲方工程师，争取尽快创造具备合同内施工任务的作业面的条件，马上组织人员到场，尽快施工完成相应任务；接到甲方合同外新增工程指令（例如开工仪式前十号地块相关开工准备工作），公司相关领导高度重视，多次亲临现场进行工作指导，行动迅速连夜施工，五一当天干得热火朝天。同时，项目遭遇了因八月严峻的疫情防控形势影响，现场劳务作业人员到场组织困难的情况，董事长亲临现场指导并给予大力支持，最终克服困难顺利完成七号地块的抢工任务。
该项目在可能面临亏本的情况下，保持企业优良的契约精神，万中集团没有将工程停下来，有困难自己克服解决，不给业主添麻烦，仍旧严格按照合同要求顺利履约，与甲方密切对接、积极耐心的组织开展各项工程施工。根据设计图纸、施工验收规范及甲方要求，保质保量完成了工程现场各项施工任务，确保工程符合甲方要求并顺利投入使用。项目施工尾期，在现场临时没有工人的情况下，为了配合完成甲方要求的突击任务，仅有的两名管理人员一早便亲自上阵，完成电钻打眼、调胶植筋、绑扎侧墙钢筋网片等施工任务，即使遭遇瓢泼大雨仍未丝毫退缩。
项目经理潘涛多次表达了对公司各部门、各领导给予项目的大力支持和驰援项目推进的感谢之情，更为项目上曾在岗的各参建成员的兢兢业业行为点赞。目前该项目任务已按甲方合同要求大致完成，处于收尾阶段。项目部管理人员除项目经理留守处理剩余合约和退场事宜以外，其他管理人员均已被公司调走到其他项目。
该项目能够秉承公司的优良契约精神，保质保量完成工程任务只是万中集团履合同、守信用的一个缩影。“客户至上，诚信为本；责任担当，践行使命”这是万中建设集团经营公司的行为准则。万中建设集团自成立以来，高度重视合同履约管理工作并致力于诚信体系建设，将“守合同、重信用”作为树立公司形象、促进公司发展的一项重要工作。
万中建设集团也将以此为契机，继续加强合同履约管理和诚信施工管理，以此为重点构建公司诚信建设体系，树立公司守法履约的良好口碑和形象。
