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组织架构

 

随着公司的发展,公司组织机构逐步完善,2015年年初工作启动会议上,公司的管理结构做了重大调整,公司总部设董事长一名,统筹大局,把握公司发展战略和方向,执行总经理一名,统筹公司各项事务,常务总经理一名,分管商务工作和项目生产,分管副总5名,其中职能部门副总1名,分管财务部、综合部、法务部、人力资源部,职能部门内部分工更加明确、精细,各个职位配备一名负责人;

财务部门下设项目会计、融资会计、出纳、审计等职位,每个职位都建立了详细的岗位职责。由职能部门副总经理主管。主体分管副总2名,分管分管武汉、长沙、福建、成都、江西、苏州、安徽片区主体业务,砌体副总一名,管理公司所有砌体生产工作,纪检副总一名,主要负责公司内部廉政建设。为方便公司生产工作的开展,设立区域经理5名,负责管理片区业务,公司在部门建设也不断完善,设立物资部门,专管公司材料进出,废旧物品处理等工作。每个项目人员配备齐全,从总经理到项目管理人员,管理链条完整,职责清晰、分明。

 

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